Constelaciones Organizacionales

La constelación organizacional es una novedosa e innovadora herramienta que permite acceder a las dinámicas implícitas que están funcionando en una organización, para tratar de comprenderlas, corregirlas y dar claves de solución, extrayendo gran cantidad de información del sistema en muy poco tiempo.
El trabajo con constelaciones organizacionales se apoya en gran medida en el enfoque basado en la solución, lo que permite dejar atrás la búsqueda de “culpables”, para centrarse en lo que está sucediendo, aportando una luz nueva sobre la cuestión, que ayuda a encontrar pistas para su solución.
Pueden utilizarse para la configuración espacial diversas herramientas (fieltros, figuras, cartulinas o personas). Todas ellas operan en la constelación como “cuerpos de resonancia” del conocimiento implícito del sistema.
La disposición espacial permite conocer dinámicas ocultas que pueden estar generando algún desequilibrio o problema en la organización, puesto que detrás de la geografía espacial hay todo un lenguaje, una gramática que permite entender lo que está pasando, entender la dinámica, para tratar de encontrar una clave de solución, que tiene que ver con la búsqueda de un “buen lugar” para cada uno de los elementos o de separar lo que puede estar mezclado de otros contextos, y así recuperar el equilibrio en la organización.

Para que pueden ser útiles

Las constelaciones organizacionales nos ayudan a acercarnos con otra mirada

Dirección General y Estratégica

Liderazgo y cambio cultural, análisis de problemas, simulación y clarificación de opciones estratégicas, análisis de factores de éxito, adquisiciones y procesos de fusión.

Recursos Humanos

Análisis de potencial, selección de personal, planes de carrera, organización de departamentos, recursos y competencias personales, clima laboral.

Contextos profesionales

Emprendimiento, planes de negocio, orientación profesional, éxito.

Proyectos y Marketing

Clarificación de objetivos, estructura de proyectos, equipos para el proyecto, lanzamiento de productos, marca, innovación, situaciones de crisis.

Empresas familiares

Liderazgo y clarificación de posiciones y roles; dinámicas familiares y organizacionales.

Equipos

Desarrollo de equipos, clarificación de roles, manejo de conflictos, relaciones entre departamentos, comunicación, nudos y atascos.

Necesitas Ayuda

Si has probado muchas cosas y sigues atascado, quizás sea la solución

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